Le cabinet CBG Territoires est pleinement mobilisé au service des collectivités locales, en apportant une ingénierie budgétaire, comptable et organisationnelle de haut niveau. Les missions récemment menées illustrent la capacité du cabinet, et de Clément Bousquet en particulier, à répondre avec efficacité à des contextes complexes et à haute valeur ajoutée.
Bordeaux Métropole – Régie : sécurisation budgétaire et déploiement d’une gouvernance des risques
CBG Territoires a accompagné Bordeaux Métropole dans la structuration d’une matrice des risques budgétaires et comptables appliquée à une régie métropolitaine. Cette mission a permis de cartographier les expositions, de définir une typologie des risques et de mettre en œuvre un plan d’action opérationnel, orienté vers la fiabilité des processus, la soutenabilité pluriannuelle et la consolidation de la chaîne comptable.
La mission s’inscrit dans une logique de professionnalisation des outils de pilotage, portée par l’expertise méthodologique de Clément Bousquet et sa capacité à intégrer les référentiels de contrôle interne dans des organisations en transformation.
Missions d’intérim financier : expertise de crise et continuité du service public local
CBG Territoires est intervenu en intérim de direction financière dans plus de cinq collectivités (de 800 à 30 000 habitants), confrontées à des situations de vacance, de réorganisation ou de crise de gestion.
Dans ces contextes, le cabinet assure la continuité du pilotage budgétaire et comptable, l’encadrement des services, la préparation des décisions budgétaires et la reprise en main des outils de suivi.
Clément Bousquet s’implique personnellement dans ces missions à forte intensité technique, garantissant la conformité des procédures, la lisibilité de la trajectoire financière et la fluidité des échanges avec les partenaires institutionnels.
Structuration de SEM : modèle économique et articulation avec les priorités publiques
CBG Territoires a accompagné plus de quatre collectivités (de 5 000 à 60 000 habitants) dans des projets de structuration ou de refonte de sociétés d’économie mixte (mobilités, foncier, transition énergétique).
Le cabinet intervient pour modéliser la trajectoire financière de ces structures, établir des plans d’affaires crédibles, construire une gouvernance adaptée au portage de missions stratégiques, et calibrer les engagements financiers et opérationnels des actionnaires publics.
Clément Bousquet mobilise dans ce cadre une forte culture de la gestion d’actifs publics et une capacité éprouvée à transformer des intentions politiques en dispositifs opérationnels robustes et soutenables.
Annexe verte : structuration méthodologique et valorisation des investissements durables
CBG Territoires a accompagné six collectivités de 800 à 80 000 habitants dans le remplissage structuré de l’annexe verte, désormais intégrée aux documents budgétaires réglementaires.
Au-delà de la simple identification des crédits, le cabinet a proposé une méthodologie de classification et d’éligibilité reposant sur une lecture stratégique des fonctions budgétaires, une consolidation des axes d’investissement et une mise en cohérence avec les objectifs climat des territoires.
Clément Bousquet y déploie une vision intégrée de la transition écologique, articulant performance budgétaire, responsabilité environnementale et valorisation prospective des efforts d’investissement public.
